{"id":121053,"date":"2026-02-08T16:01:53","date_gmt":"2026-02-08T16:01:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.espinof.com\/entretenimiento\/no-casualidad-que-nuevo-ceo-disney-fuera-jefe-parques-compania-ha-cambiado-prioridades-ultimos-anos"},"modified":"2026-02-08T16:01:53","modified_gmt":"2026-02-08T16:01:53","slug":"no-es-casualidad-que-el-nuevo-ceo-de-disney-fuera-el-jefe-de-los-parques-la-compania-ha-cambiado-de-prioridades-en-los-ultimos-anos","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/cordobateve.net\/index.php\/2026\/02\/08\/no-es-casualidad-que-el-nuevo-ceo-de-disney-fuera-el-jefe-de-los-parques-la-compania-ha-cambiado-de-prioridades-en-los-ultimos-anos\/","title":{"rendered":"No es casualidad que el nuevo CEO de Disney fuera el jefe de los parques. La compa\u00f1\u00eda ha cambiado de prioridades en los \u00faltimos a\u00f1os"},"content":{"rendered":"

Cuando esta semana Josh D’Amaro fue elegido como sucesor de Bob Iger<\/a>, hab\u00eda un par de cosas que destacaban en el perfil del nuevo CEO de Disney. La primera era su afinidad con Iger. Pese a encontrarse con una transici\u00f3n limpia, D’Amaro ha ido de la mano del antiguo CEO durante mucho tiempo, expandiendo renovada ambici\u00f3n con los parques<\/strong>. La segunda es la forma que tendr\u00e1 su liderazgo. Su perfil es eminentemente financiero, delegando por primera vez en la historia de la compa\u00f1\u00eda decisiones creativas en un nuevo puesto de Directora Creativa que ser\u00e1 para Dana Walden.<\/p>\n

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Es una sucesi\u00f3n que se antoja evidente si tenemos en cuenta que D’Amaro ha sido una de las figuras m\u00e1s importante de Disney en los \u00faltimos a\u00f1os<\/strong>. Desde 2010, su carrera est\u00e1 muy relacionada a los parques. Empez\u00f3 como vice-preesidente de Adventures by Disney, empresa californiana centrada en organizar viajes a Disneyland, y fue ascenciendo por los parques. En 2017 fue nombrado Director comercial de Disney World. En 2020, despu\u00e9s de todo el l\u00edo de sucesi\u00f3n con Chapek, lo pusieron a la cabeza de Disney Experiences, la divisi\u00f3n de parques de la compa\u00f1\u00eda y uno de los tres pilares importantes junto a Entretenimiento (Cine, pel\u00edculas) y ESPN (deportes).<\/p>\n

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\"Si <\/a> <\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n

La experiencias Disney dan m\u00e1s dinero que las pel\u00edculas<\/h2>\n

Disney siempre se ha jactado de ser primero una compa\u00f1\u00eda medi\u00e1tica<\/strong>, y segundo una compa\u00f1\u00eda de ocio a trav\u00e9s de los parques, pero eso ha cambiado<\/strong> en los \u00faltimos tiempos. El ascenso inesperado de Netflix y la ca\u00edda de la televisi\u00f3n por cable pusieron a la compa\u00f1\u00eda muy por detr\u00e1s en la carrera audiovisual, y necesitaron a\u00f1os y cuatro mil millones de d\u00f3lares<\/a> para recuperarse con Disney+, con la adquisici\u00f3n de Hulu ayudando a tener un cat\u00e1logo m\u00e1s competitivo y fuera del perfil familiar.<\/p>\n

Aun as\u00ed, no es suficiente para recuperar un liderazgo como s\u00ed mantienen en los parques<\/strong>. Iger y D\u2019Amaro se dieron cuenta de eso, y en 2024 decidieron invertir<\/a> 60.000 millones de d\u00f3lares en el futuro de los parques, que incluyen una hist\u00f3rica expansi\u00f3n en Oriente Medio con el nuevo Disneyland de Abu Dhabi<\/a> y una revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica, con una nueva generaci\u00f3n de animatr\u00f3ficos movidos por inteligencia artificial. Los resultados est\u00e1n llegando. En la \u00faltima reuni\u00f3n de inversores se anunciaba que la divisi\u00f3n de parques hab\u00eda alcanzado ingresos de r\u00e9cord<\/a> de 10.000 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n

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\"Damaro\"