![](\"http:\/\/cordobateve.net\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/cecilia-rikap-la-ia-es-un-negocio-para-pocas-empresas-y-profundiza-la-desigualdad-laboral.jpg\")
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![](\"http:\/\/cordobateve.net\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/cecilia-rikap-la-ia-es-un-negocio-para-pocas-empresas-y-profundiza-la-desigualdad-laboral-2.jpg\")
<\/div>\nUna economista <\/strong>que no solo no cae en la idolatr\u00eda de la Inteligencia Artificial Generativa<\/a><\/strong>(IAG) sino que adem\u00e1s toma mucha distancia de ella y expone los intereses pol\u00edticos y econ\u00f3micos de las megaempresas <\/strong>que empujan a la sociedad a enredarse y depender de esos productos. Esa podr\u00eda ser una l\u00ednea entre otras para presentar a Cecilia Rikap<\/a><\/strong>, argentina, nacida en 1984, formada en la UBA y actualmente profesora asociada de Economia y jefa de Investigaci\u00f3n del Instituto de Innovaci\u00f3n y Prop\u00f3sito P\u00fablico del University College, de Londres<\/strong>. Ella, investigadora del Conicet <\/a><\/strong>y del laboratorio COSTECH de la Universit\u00e9 de la Tecnhologie de Compi\u00e9gne, Francia<\/strong>, es la autora de Teor\u00eda de la Dependencia Digital. Soberan\u00eda y desarrollo en el capitalismo del siglo XXI<\/a>,<\/em><\/strong> publicado recientemente por Caja Negra y del que todos est\u00e1n hablando.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n Un mediod\u00eda h\u00famedo y una habitaci\u00f3n de paredes blancas con piso de madera en el espacio que comparten Caja Negra y Cactus en el barrio porte\u00f1o de Villa Crespo. Esas son las coordenadas donde Rikap conversa con Clar\u00edn<\/strong>. \u201cLa IAG es un negocio potencialmente maravilloso para un pu\u00f1ado de empresas porque el mismo modelo se puede vender m\u00e1s y m\u00e1s<\/strong>, porque se aplica a una gran diversidad de usos\u201d, dice, durante una charla compacta y vibrante.<\/p>\n<\/div>\n \u2013Uno de los temores entre muchas personas es que las empresas sumen programas de IAG para reemplazar trabajadores. Algunos intelectuales relativizan esos riesgos y utilizan frases como \u00abse destruir\u00e1n puestos de trabajo pero se crear\u00e1n otros\u00bb. \u00bfCu\u00e1l es tu posici\u00f3n?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n \u2013Las estimaciones que se conocen de momento efectivamente se\u00f1alan algo un tanto obvio: as\u00ed se creen puestos de trabajo, el neto es un reemplazo de tareas que va a perjudicar m\u00e1s a trabajos que est\u00e1n realizados en mayor medida por mujeres y nada indica que quienes pierdan su trabajo puedan reubicarse f\u00e1cilmente dado que la oferta de trabajo no va a estar necesariamente concentrada en las mismas localidades en las que se pierde trabajo ni acaso las personas que lo pierden podr\u00e1n reconvertirse casi como por arte de magia. De m\u00e1s est\u00e1 decir que sin Estados que garanticen puestos de trabajo y formaci\u00f3n para las personas desplazadas, el efecto ser\u00e1 peor. Y ser\u00e1 especialmente peor en aquellos sitios en donde haya m\u00e1s trabajo freelance o precarizado. Es m\u00e1s f\u00e1cil reemplazar a trabajadores con menores derechos, sin representaci\u00f3n sindical, sin obligaci\u00f3n de pago de indemnizaci\u00f3n. De ah\u00ed que el impacto pueda ser mayor en pa\u00edses perif\u00e9ricos. El otro elemento a se\u00f1alar es que la IAG reemplaza tareas cognitivas. Corre m\u00e1s riesgo de perder su empleo alguien que trabaja en una oficina que alguien que es operario en una f\u00e1brica.<\/p>\n<\/div>\n \u2013En tu libro ocupa un lugar central el an\u00e0lisis de \u201cla nube\u201d, ese objeto que se plantea por parte de las empresas como si fuese algo, aparte de inmaterial, tan natural como el ox\u00edgeno\u2026<\/strong><\/p>\n<\/div>\n \u2013La pregunta es central porque cada vez dentro del \u201cglobo big tech\u201d metemos m\u00e1s cosas. Y el riesgo es que se va perdiendo el sentido de ese concepto y qu\u00e9 diferencias hay entre Google, Amazon y Microsoft con otras empresas como OpenAI, Anthropic, la francesa Mistral o LatamGPT, un proyecto de IA para Am\u00e9rica Latina. Es verdad que empresas como Google crean sus propias IA, como Gemini, pero Google, como Amazon y Microsoft son las \u00fanicas que tienen la capacidad de ofrecer el espacio econ\u00f3mico donde toda tecnolog\u00eda digital se puede intercambiar, producir y consumir. Cuando se mira un proceso de produccion de IA o de cualquier tecnolog\u00eda digital, se produce dentro de este espacio que se llama \u201cla nube\u201d. Sabemos que en realidad son un conjunto de centros de datos que permiten almacenar fotos y archivos a personas, empresas y gobiernos, y procesar modelos de IA o de cualquier otra tecnolog\u00eca digital. Pero \u201cla nube\u201d es adem\u00e1s un gran supermercado aumentado de tecnolog\u00edas digitales. Si tengo una desarrolladora de software me conviene estar en \u201cla nube\u201d porque todos los servicios provistos por Google, Amazon y Microsoft pero tambi\u00e9n por miles de otras empresas pueden encajar unos con otros. Y las \u00fanicas que controlan ese espacio son las que proveen esa plataforma. A diferencia del pasado, cuando el paquete Office de Microsoft lo instalabas con un cd, ahora no lo pod\u00e9s descargar sin estar conectado con la nube de Microsoft. La IAG es un negocio potencialmente maravilloso para un pu\u00f1ado de empresas porque el mismo modelo se puede vender m\u00e1s y m\u00e1s, porque se aplica a una gran diversidad de usos.<\/p>\n<\/div>\n \u2728? \u00a1NOVEDAD! ?\uffe2\uff9c\uffa8<\/p>\n Les presentamos \u201cTEOR\u00cdA DE LA DEPENDENCIA DIGITAL. Soberan\u00eda y desarrollo en el capitalismo del siglo XXI\u201d, de @CeciliaRikap<\/a>:https:\/\/t.co\/n6w79MJruF<\/a> pic.twitter.com\/3TjgxC6YQP<\/a><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n