{"id":17055,"date":"2021-06-27T06:04:27","date_gmt":"2021-06-27T06:04:27","guid":{"rendered":"http:\/\/cordobateve.net\/index.php\/2021\/06\/27\/la-guerra-de-las-plataformas-y-sus-verdades\/"},"modified":"2021-06-27T06:04:27","modified_gmt":"2021-06-27T06:04:27","slug":"la-guerra-de-las-plataformas-y-sus-verdades","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/cordobateve.net\/index.php\/2021\/06\/27\/la-guerra-de-las-plataformas-y-sus-verdades\/","title":{"rendered":"La guerra de las plataformas y sus verdades"},"content":{"rendered":"<div class=\"media_block\"><\/div>\n<div><img src=\"http:\/\/cordobateve.net\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/la-guerra-de-las-plataformas-y-sus-verdades.jpg\" class=\"ff-og-image-inserted\"><\/div>\n<p>El 7 de mayo se estren\u00f3 en Netflix, Jupiter\u2019s Legacy, una de las series que son parte de un contrato de miles de millones de d\u00f3lares para generar contenido original con las creaciones de Mark Millar, un guionista de c\u00f3mics con un enorme universo personal. Apenas un mes despu\u00e9s, Netflix anunciaba que Jupiter\u2019s Legacy era cancelada. D\u00edas despu\u00e9s Netflix anunciaba que Sombra y hueso no s\u00f3lo era una de sus &nbsp;diez series m\u00e1s vistas en toda su historia sino que tambi\u00e9n era renovada para una segunda temporada. Jupiter\u2019s Legacy apareci\u00f3 durante siete d\u00edas, despu\u00e9s de su estreno, como el show m\u00e1s visto en Netflix. Su costo fue de 200 millones de d\u00f3lares. Sombra y hueso, fue n\u00famero uno de los 10 programas m\u00e1s vistos de Netflix durante 12 d\u00edas y fue visto en 55 millones de hogares en todo el mundo en su primer semana.Tanto Jupiter\u2019s Legacy, un fracaso, como Sombra y hueso, un \u00e9xito, son dos franquicias que vienen de otros medios, dos propiedades intelectuales, algo que Netflix desesperadamente desea que sea la base de su \u00e9xito. No s\u00f3lo Netflix. Toda la industria pareciera abastecerse de franquicias, de f\u00f3rmulas que podr\u00edan llegar a ser exitosas. Pero este \u00e9xito y este fracaso prueban que el universo del VOD, de las plataformas que generan contenido original, esta lejos de poder hablar de f\u00f3rmulas. Para hacerlo m\u00e1s gr\u00e1fico, &nbsp;desde que Netflix estren\u00f3 House of Cards, su primera producci\u00f3n original, todav\u00eda no han pasado ni diez a\u00f1os. Desde que Netflix es Netflix, es decir, desde que permite que se vean solamente por streaming pel\u00edculas de otros estudios, han pasado casi doce a\u00f1os. La mayor\u00eda de los estudios del cine tienen 100 a\u00f1os. Esto reci\u00e9n comienza.&nbsp;<\/p>\n<p>El presente. Con 200 millones de suscriptores en todo el planeta, Netflix es, sin duda, el l\u00edder en el mercado del streaming. El 29 de junio en Am\u00e9rica Latina estar\u00e1 disponible HBO Max, la plataforma de WarnerMedia. HBO Max el a\u00f1o pasado sacudi\u00f3 a Hollywood anunciando que sus producciones, es decir, las pel\u00edculas que iba a estrenar en la sala y meses despu\u00e9s dejar\u00eda que se miren en las plataformas, ahora, con el cine encerrado y con barbijo, se ver\u00edan en su plataforma y en cines al mismo tiempo. La pandemia adelant\u00f3 algo que las plataformas vienen produciendo hace tiempo. Pero, como siempre, nada todav\u00eda est\u00e1 claro en este universo. S\u00ed hay una f\u00f3rmula que parece definir\u00e1 el futuro del entretenimiento: la creaci\u00f3n de conglomerados que permiten la generaci\u00f3n de bibliotecas de contenidos m\u00e1s grandes. Es decir, que el pescado m\u00e1s grande se come el pescado m\u00e1s chico. Por ejemplo, cuando Disney decidi\u00f3 comprar el imperio de Fox. Hasta hace poco, la novedad era ver qui\u00e9n y c\u00f3mo, y m\u00e1s importante, con qu\u00e9, entraba a la guerra de las plataformas. &nbsp;As\u00ed se fueron sumando a la batalla por suscriptores jugadores como Apple TV, Prime Video, Hulu, y la lista sigue hasta llegar a Paramount Plus y, claro, HBO Max. Hoy el futuro parece m\u00e1s ce\u00f1ido para ver qui\u00e9n queda en pie. Otro ejemplo enorme de la inestabilidad del mercado, es el ejemplo de Quibi.&nbsp;<\/p>\n<p>La plataforma Quibi naci\u00f3 &nbsp;en Estados Unidos queriendo ser un gigante. A diferencia de la fusi\u00f3n que representan Disney y Fox, Quibi es un ejemplo de lo que podemos llegar a ver m\u00e1s seguido: un jugador del mercado que no puede con los niveles de gasto que implica generar contenidos originales si no hay respuesta del p\u00fablico y que termina teniendo como valor \u00fanico sus contenidos, que pasar\u00e1n a ser parte de la propiedad de otra plataforma a la hora de su venta. En el caso de Quibi, al menos en Estados Unidos, fue el gigante Roku. Hay otros casos que dan cuenta de la posici\u00f3n que una compa\u00f1\u00eda grande toma frente a este nuevo escenario. Un ejemplo, es Sony. Sony decidi\u00f3 recientemente licenciar la mayor parte de su biblioteca a Netflix, dejando en claro que no le interesa entrar al mercado de las plataformas. Eso mismo hizo exactamente MGM al vender su biblioteca a Prime Video, el streaming de Amazon, la compa\u00f1\u00eda del millonario Jeff Bezos cuyo gran problema son las acusaciones de monopolio que est\u00e1 generando el gigante en Estados Unidos. Otro caso para tener en cuenta, fue lo que sucedi\u00f3 con YouTube Originals. Su serie suceso, Cobra Kai, fue vendida a Netflix, y YouTube decidi\u00f3 abandonar la posibilidad de generar contenidos originales al menos a la hora de las series.<\/p>\n<p>El futuro. Entonces, \u00bfqu\u00e9 dice sobre el futuro de la industria esta situaci\u00f3n actual? Por lo pronto, todo indica que en el mediano plazo los gigantes, aquellos que puedan sostenerse en pie, ser\u00e1n quienes sobrevivan. Esos nombres incluyen a compa\u00f1\u00edas como Netflix, como Disney, HBO Max, considerando es propiedad de WarnerMedia, y Prime Video, considerando que el imperio de Jeff Bezos no sea destartalado por el sistema judicial de Estados Unidos. La pandemia adelant\u00f3 los problemas de la industria, sean los de la sala de cine o los de las otras compa\u00f1\u00edas de streaming. Disney + y HBO Max se sabe que no rendir\u00e1n frutos en t\u00e9rminos econ\u00f3micos hasta, por lo menos, el a\u00f1o 2024. Despu\u00e9s de haber generado hasta 15,000 millones de d\u00f3lares en deudas anualmente, todos usados para generar contenidos originales, reci\u00e9n en enero de 2021, este a\u00f1o, Netflix pudo producir con sus propias ganancias. Antes simplemente iba de deuda &nbsp;en deuda. El juego del streaming es un juego a largo plazo y no todos llegan hasta el final.&nbsp;<\/p>\n<p>El presente del streaming tiene un mont\u00f3n de opciones. Pero lo que se est\u00e1 acrecentado es el tama\u00f1o de aquellos que pueden ganar. Y eso tiene un reflejo a la hora de los contenidos. Series y pel\u00edculas como Jupiter\u2019s Legacy o Sombra y hueso, o basadas en personajes de Marvel, o en El se\u00f1or de los anillos, o Game of Thrones, realmente est\u00e1n convirti\u00e9ndose en la norma. Lo que antes generaba terror, hoy es una certeza. Hoy el cine y las series van a apostar m\u00e1s que nunca a los gigantes, al evento que genera suscriptores. Por ahora lo que se ve en las pantallas es lo que se cultiv\u00f3 antes y apenas despu\u00e9s de la pandemia. La real pregunta es c\u00f3mo ser\u00e1 el panorama dentro de dos a\u00f1os.<\/p>\n<p>La pelea del merchandising<\/p>\n<p>La franquicia sea Marvel o sea Star Wars, se hac\u00eda Seinfeld o sea Friends, domina los contenidos. Muchas veces, hay algunas excepciones. Alg\u00fan film de autor, alguna serie del autor parec\u00eda indicar lo contrario. Pero los reales n\u00fameros, los picos en las suscripciones, tienen que ver con los grandes eventos. &nbsp;Hace dos semanas, sin embargo, Netflix gener\u00f3 una nueva movida que puede cambiar todo. Esa movida es un Store Online, una tienda en l\u00ednea, de Netflix. No s\u00f3lo eso: uno de los planes para el 2021 es un festival de comedia de Netflix. La compa\u00f1\u00eda est\u00e1 pensando en generar merchandising como l\u00edneas de ropa basadas en sus personajes y eventos en vivo conectados a series muy famosas, por ejemplo, Bridgerton, La casa de papel, The Witcher y Stranger Things. El merchandising no es una novedad, pero si es una novedad que Netflix invierta en su propio merchandising. Antes, y todav\u00eda, uno de sus objetivos era atraer al p\u00fablico que segu\u00eda los Oscar: de ah\u00ed la inversi\u00f3n en grandes autores. Ahora parece ir por otro p\u00fablico, por el p\u00fablico de Comic-Con. Es decir, ahora parece ir detr\u00e1s de Disney y pelearle en su propio terreno. Claro que para lograr eso lo que necesita Netflix es generar franquicias gigantes, como Marvel o como Star Wars. De hecho, acaba de invertir millones para generar una versi\u00f3n de La casa de papel coreana y se est\u00e1 lanzando al mercado de productos directo de los podcast y de los videojuegos. Netflix va por todo.<\/p>\n<div class=\"noticias-relacionadas\" readability=\"0.67065868263473\">\n<p>Tambi\u00e9n te puede interesar<\/p>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El 7 de mayo se estren\u00f3 en Netflix, Jupiter\u2019s Legacy, una de las series que son parte de un contrato de miles de millones de d\u00f3lares para generar contenido original con las creaciones de Mark Millar, un guionista de c\u00f3mics con un enorme universo personal. 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