{"id":19277,"date":"2021-08-03T14:30:00","date_gmt":"2021-08-03T14:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/womantime.com.ar\/?p=28597"},"modified":"2021-08-03T14:30:00","modified_gmt":"2021-08-03T14:30:00","slug":"por-que-la-lealtad-de-los-trabajadores-esta-en-un-punto-de-ruptura","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/cordobateve.net\/index.php\/2021\/08\/03\/por-que-la-lealtad-de-los-trabajadores-esta-en-un-punto-de-ruptura\/","title":{"rendered":"Por qu\u00e9 la lealtad de los trabajadores est\u00e1 en un punto de ruptura"},"content":{"rendered":"

La gente ya no est\u00e1 preparada para volver a las formas de trabajo prepand\u00e9micas. Si se les presiona para hacerlo, muchos pueden optar por dejar de fumar.I<\/p>\n

A principios de julio, despu\u00e9s de m\u00e1s de una d\u00e9cada trabajando para un banco franc\u00e9s, Marie no vio otra opci\u00f3n que renunciar a su puesto en Par\u00eds. <\/p>\n

La madre de dos hijos, cuyo apellido se oculta por motivos profesionales, disfrut\u00f3 de su trabajo en la divisi\u00f3n de gesti\u00f3n patrimonial de la empresa. Pero en junio, sus jefes determinaron que, dado que la pandemia mundial segu\u00eda mostrando signos de alivio, pronto se ordenar\u00eda a todos en el equipo que regresaran a la oficina a tiempo completo. <\/p>\n

Al marido de Marie le hab\u00edan ofrecido recientemente un trabajo lucrativo en Londres. Cuando acept\u00f3, la perspectiva de que los padres j\u00f3venes tuvieran carreras en dos pa\u00edses diferentes no parec\u00eda problem\u00e1tica debido a los cambios en el lugar de trabajo que Covid-19 hab\u00eda provocado. Marie hab\u00eda estado entusiasmada con la perspectiva de mudarse a Londres y tomar el tren Eurostar a Par\u00eds varias veces al mes para trabajar, pero cuando su empleador comenz\u00f3 a insistir en volver al trabajo presencial, se hizo evidente que algo tendr\u00eda que ser necesario. dar. <\/p>\n

\u201cAcababa de pasar m\u00e1s de 12 meses demostrando que pod\u00eda hacer mi trabajo de forma completamente remota, por lo que me dijeron que ya no hab\u00eda ninguna flexibilidad en t\u00e9rminos de mi ubicaci\u00f3n f\u00edsica fue extremadamente frustrante\u201d, dice ella. \u201cIntent\u00e9 durante varias semanas encontrar una soluci\u00f3n, pero al final, no pude ver otra opci\u00f3n que dejar de fumar. Me encantaba trabajar en finanzas, pero mi prioridad ahora es encontrar un nuevo trabajo que funcione para m\u00ed y mi familia \u201d, agrega. \u201cY eso bien puede ser en una industria diferente\u201d. <\/p>\n

A medida que  aumentan las tasas de vacunaci\u00f3n en todo el mundo  , lo que da a empleadores como el de Marie el impulso para llamar a la gente a la oficina, las empresas se enfrentan a una realidad inc\u00f3moda: las necesidades y preferencias de los empleados han cambiado. Muchos ya no est\u00e1n preparados para volver a la forma de trabajar que era convencional antes de la pandemia. Si se les presiona para hacer exactamente eso, millones optan por dejar de fumar .<\/p>\n

Que me dijeran que ya no hab\u00eda ninguna flexibilidad en t\u00e9rminos de mi ubicaci\u00f3n f\u00edsica fue extremadamente frustrante \u2013 Marie<\/h2>\n

Esta tendencia ha cobrado tanto impulso que los acad\u00e9micos ahora hablan de un cambio fundamental en la din\u00e1mica de poder que se aleja de los empleadores y se dirige a los trabajadores. Si las empresas quieren retener el talento leal que necesitan para seguir siendo competitivas, los expertos argumentan que deben escuchar las necesidades del mercado laboral y adaptarse r\u00e1pidamente.  <\/p>\n

Las lecciones de la p\u00e9rdida<\/strong> <\/p>\n

Almuth McDowall, profesor y decano asistente del departamento de psicolog\u00eda organizacional de la Universidad Birkbeck de Londres, explica que las p\u00e9rdidas durante los \u00faltimos 18 meses han demostrado ser transformadoras. <\/p>\n

\u201cTodos hemos experimentado una p\u00e9rdida \u2026 la p\u00e9rdida de seres queridos, la p\u00e9rdida de nuestra libertad, la p\u00e9rdida del contacto humano\u201d, dice. \u201cMuchos de nosotros tambi\u00e9n tuvimos que hacer malabarismos con el trabajo en casa con el cuidado a tiempo completo, ya que los ni\u00f1os no estaban en la escuela\u201d. <\/p>\n

Estos eventos de la vida se sintieron tan importantes, dice McDowall, que hicieron que revis\u00e1ramos nuestras prioridades y nos enviaron a muchos de nosotros a la b\u00fasqueda de un trabajo que se sienta con un prop\u00f3sito, un trabajo que viene con una forma mayor de significado.\"Despu\u00e9s<\/p>\n

Despu\u00e9s de un a\u00f1o de trabajo remoto, algunos est\u00e1n desafiando las convenciones laborales prepand\u00e9micas, como la necesidad de estar presente en las oficinas (Cr\u00e9dito: Getty)<\/p>\n

Al mismo tiempo, habiendo visto lo que es posible en circunstancias extremas, muchos trabajadores se sienten m\u00e1s preparados ahora que nunca para desafiar las suposiciones sobre c\u00f3mo es un trabajador ideal y cu\u00e1les deber\u00edan ser los par\u00e1metros y normas del mundo laboral. <\/p>\n

Los efectos de este trascendental replanteamiento est\u00e1n comenzando a mostrarse. En una encuesta de m\u00e1s de 2.000 personas en el Reino Unido e Irlanda realizada en marzo, m\u00e1s de un tercio de los encuestados dijeron que estaban buscando cambiar de roles en los pr\u00f3ximos seis a 12 meses , o una vez que la econom\u00eda se hubiera fortalecido. Los investigadores concluyeron que las empresas que no atienden activamente las necesidades y demandas cambiantes de los empleados corren el riesgo de \u201ccaminar son\u00e1mbulos hacia un \u00e9xodo de talentos\u201d. <\/p>\n

En Estados Unidos, mientras tanto, los datos indican que ese \u00e9xodo ya est\u00e1 en marcha. Un r\u00e9cord de  4 millones de personas dejaron sus trabajos  solo en abril. Desde entonces, la tasa de renuncia ha disminuido, pero sigue siendo elevada.  <\/p>\n

Un punto de inflexi\u00f3n de la lealtad<\/strong> <\/p>\n

Anthony Klotz, profesor asociado de administraci\u00f3n de la Escuela de Negocios Mays de la Universidad de Texas A&M, acu\u00f1\u00f3 el t\u00e9rmino \u201c Gran resignaci\u00f3n \u201d en mayo. Al observar que hubo cerca de 6 millones menos de renuncias en los EE. UU. Durante 2020 que en 2019, Klotz predijo correctamente que, a medida que la pandemia cede, es probable que los \u201caspirantes a dejar de fumar\u201d que \u201cse refugiaron en su lugar\u201d en 2020 para actuar sobre sus planes de dejar a sus empleadores.  <\/p>\n

\u201cLo que estamos viendo ahora es una clara disminuci\u00f3n en el compromiso organizacional debido a una confluencia de factores\u201d, dice. Haci\u00e9ndose eco de McDowall, dice que los empleados han ganado una nueva perspectiva sobre lo que es realmente importante para ellos: \u201cla pandemia trajo la muerte a nuestra puerta y eso hace que la gente reflexione\u201d, pero tambi\u00e9n hay otras razones importantes por las que las lealtades han vacilado. <\/p>\n

Es muy posible que muchas personas ya no se definan a s\u00ed mismas tanto a trav\u00e9s de sus trabajos como antes \u2013 Anthony Klotz<\/h2>\n

\u201cEl trabajo ocupa una gran parte de lo que somos. Durante la pandemia, las identidades cambiaron. La gente pasaba m\u00e1s tiempo con sus familias, algunos podr\u00edan haber pensado m\u00e1s en proyectos empresariales, actividades secundarias u otros pasatiempos fuera de su trabajo diario \u201d, dice. \u201cEs muy posible que muchas personas ya no se definan a s\u00ed mismas tanto a trav\u00e9s de sus trabajos como antes\u201d. Eso, explica Klotz, \u201csignifica que est\u00e1n menos apegados emocionalmente a su empleador\u201d.  <\/p>\n

\u00bfFlexibilidad sobre las finanzas?<\/strong> <\/p>\n

Otro elemento que contribuye a la disminuci\u00f3n del compromiso de los empleados es la decisi\u00f3n de algunas empresas de exigir que los trabajadores regresen a la oficina en persona, como en el caso de Marie. En particular, el sector financiero ha sido criticado por ordenar que los trabajadores regresen. <\/p>\n

En mayo, Jamie Dimon, director ejecutivo de JPMorgan Chase & Co., que es el banco m\u00e1s grande de Estados Unidos, provoc\u00f3 una reacci\u00f3n violenta cuando dijo que trabajar desde casa simplemente no funciona para aquellos  que quieren \u201capresurarse\u201d . Y en junio, el director ejecutivo de Morgan Stanley, James Gorman, dijo que si la mayor\u00eda de los empleados no volvieran a trabajar en la sede del banco en Manhattan en septiembre,  estar\u00eda \u201cmuy decepcionado\u201d . <\/p>\n

A nivel mundial, la cultura de la banca todav\u00eda est\u00e1 arraigada en el tiempo presencial y el  presentismo . La mayor\u00eda de las organizaciones financieras defienden el valor de las reuniones en persona para promover negocios y negociar acuerdos, lo que significa que los arreglos remotos siempre ser\u00e1n solo temporales. Pero a la luz de los empleados cada vez m\u00e1s exigentes, esto podr\u00eda tener que cambiar tambi\u00e9n. \"Los<\/p>\n

Los trabajadores ganaron flexibilidad durante la pandemia, y algunos son reacios a abandonar patrones que les funcionaron (Cr\u00e9dito: Getty)<\/p>\n

Independientemente de los sectores, explica Klotz, las empresas que est\u00e1n ordenando que el personal regrese a la oficina a tiempo completo sin excepciones van a tener que encontrar una manera de \u201cpresentarlo de una manera atractiva\u201d. Para mantenerse competitivos, empresas como los bancos y las empresas de tecnolog\u00eda, algunas de las cuales han adoptado una cultura remota de forma indefinida pero muchas de las cuales no lo han hecho , deben comprender que, si bien el nomadismo digital y el trabajo remoto no estaban ampliamente disponibles antes de la pandemia, lo estar\u00e1n a partir de ahora. en.  <\/p>\n

Ni Klotz ni Almuth McDowall anticipan necesariamente que se materialice una fuga de talentos en toda la industria, principalmente porque existe un espectro tan amplio de c\u00f3mo las organizaciones individuales parecen estar estructurando sus lugares de trabajo despu\u00e9s de una pandemia en un sector determinado, pero ambos est\u00e1n de acuerdo en que las empresas perder\u00e1n buenos empleados si no tienen cuidado.  <\/p>\n

\u201cLos arreglos laborales son un criterio completamente nuevo e importante que [los empleados] se preocupar\u00e1 por seguir adelante\u201d, dice Klotz. \u201cLa gente querr\u00e1 elegir el arreglo de trabajo que sea mejor para cualquier etapa de la vida en la que se encuentren, y las empresas deber\u00e1n tener eso en cuenta al determinar c\u00f3mo operan\u201d. <\/p>\n

Una encuesta reciente de PwC descubri\u00f3 que los empleados desean cada vez m\u00e1s ser compensados \u200b\u200bpor su trabajo, no solo con dinero, sino tambi\u00e9n con flexibilidad . \u201c[Tambi\u00e9n hemos] descubierto que los trabajadores m\u00e1s j\u00f3venes tienen m\u00e1s probabilidades que los empleados mayores de aceptar aumentos salariales m\u00e1s peque\u00f1os por beneficios no monetarios, incluidos amplios beneficios de salud mental , tiempo ilimitado por enfermedad, horarios de trabajo flexibles y opciones de trabajo remoto\u201d, dice Bhushan Sethi , que lidera conjuntamente la pr\u00e1ctica global de personas y organizaciones de PwC. A ra\u00edz de la pandemia, a\u00f1ade, \u201cestos incentivos pueden marcar la diferencia entre que un candidato acepte el puesto o no\u201d. <\/p>\n

El empleado empoderado <\/strong> <\/p>\n

Historias como la de Marie arrojan una luz sombr\u00eda sobre el proceso de readaptaci\u00f3n a un mundo laboral posterior a una pandemia, pero hay evidencia general de que Covid-19 ha sido un catalizador para el bien cuando se trata del poder que los empleados en el mercado laboral pueden ceder . <\/p>\n

De hecho, Klotz sostiene que en realidad estamos en el proceso de presenciar el amanecer de la \u201cera del empleado empoderado\u201d.  <\/p>\n

En los EE. UU., El n\u00famero de desempleados ha superado holgadamente el n\u00famero de puestos de trabajo disponibles durante la mayor parte de las \u00faltimas dos d\u00e9cadas, pero actualmente las dos medidas est\u00e1n casi al mismo nivel, algo que los economistas describen como un  mercado laboral excepcionalmente ajustado .  <\/p>\n

\u201cHonestamente, apenas puedo recordar un momento en el que el mercado laboral estuviera tan a favor del empleado y eso definitivamente es algo bueno\u201d, dice Klotz. \u201cLos salarios tienen que subir. Las empresas tienen que adaptarse. Pero bien puede ser un per\u00edodo lento de experimentaci\u00f3n \u201c.  <\/p>\n

\u201cComo organizaci\u00f3n, no solo desea capturar los cuerpos de las personas, sino que tambi\u00e9n desea capturar sus corazones. Y es esa parte la que va a resultar dif\u00edcil \u201c.<\/p>\n

Fuente: www.bbc.com<\/p>\n

\n
\n

Comparte esto:<\/h3>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n<\/ins>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La gente ya no est\u00e1 preparada para volver a las formas de trabajo prepand\u00e9micas. Si se les presiona para hacerlo, muchos pueden optar por dejar de fumar.I A principios de julio, despu\u00e9s de m\u00e1s de una d\u00e9cada trabajando para un banco franc\u00e9s, Marie no vio otra opci\u00f3n que renunciar a su puesto en Par\u00eds.  La madre […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":19278,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[2],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/cordobateve.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19277"}],"collection":[{"href":"http:\/\/cordobateve.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/cordobateve.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/cordobateve.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/cordobateve.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19277"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/cordobateve.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19277\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/cordobateve.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/19278"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/cordobateve.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19277"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/cordobateve.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19277"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/cordobateve.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19277"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}