{"id":71946,"date":"2024-02-17T06:42:35","date_gmt":"2024-02-17T06:42:35","guid":{"rendered":"http:\/\/cordobateve.net\/index.php\/2024\/02\/17\/la-nueva-identidad-de-la-marca-mas-poderosa\/"},"modified":"2024-02-17T06:42:35","modified_gmt":"2024-02-17T06:42:35","slug":"la-nueva-identidad-de-la-marca-mas-poderosa","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/cordobateve.net\/index.php\/2024\/02\/17\/la-nueva-identidad-de-la-marca-mas-poderosa\/","title":{"rendered":"La nueva identidad de la marca m\u00e1s poderosa"},"content":{"rendered":"<div class=\"media_block\"><\/div>\n<div><img src=\"http:\/\/cordobateve.net\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/la-nueva-identidad-de-la-marca-mas-poderosa-1.jpg\" class=\"ff-og-image-inserted\"><\/div>\n<p>La noticia simple es HBO Max, el hogar de los contenidos de HBO, DC, Cartoon Network, Adult Swim y Warner, pasa desde el 27 de febrero a ser MAX. Es la segunda regi\u00f3n donde se da esa transformaci\u00f3n (comenz\u00f3 en mayo en Estados Unidos), e implica, en una primera instancia, la creaci\u00f3n y combinaci\u00f3n de contenidos de marcas de Discovery, como Discovery, Discovery Home &amp; Health, Discovery Kids. Es decir, m\u00e1s de 37 mil horas de contenidos har\u00e1n al nuevo gigante de la regi\u00f3n, que sin dudas expande una oferta que ahora s\u00ed conjuga desde series como Succession a cl\u00e1sicos como Friends, pasando por hitos de los realities hasta producciones originales de la regi\u00f3n bajo el paraguas de cada una de sus marcas. Harry Potter y Supervivencia al desnudo, todo Peppa Pig y promesas de biopics de Chespirito. Lejos de la campa\u00f1a agresiva para imponer contenidos. MAX parece entender (ya lo ven\u00eda haciendo con su producci\u00f3n de novelas originales) la regi\u00f3n mejor que nadie. Habla tres planes de suscripci\u00f3n (pago anual o mensual): b\u00e1sico con anuncios, est\u00e1ndar, que permite cargar hasta 30 contenidos para acceder offline, y el Platino, que permite descargar cien contenidos sin conexi\u00f3n.<\/p>\n<p>Hablando con PERFIL, Pablo Zuccarino, vicepresidente Senior y Gerente General de Contenidos Infantiles y de Animaci\u00f3n, Warner Bros. Discovery, Latinoam\u00e9rica y US Hispanic, habla sobre que va a encontrar el usuario, obvio haciendo hincapie en su especialidad: \u201cLa verdad es que la experiencia mejora mucho, es una plataforma tecnol\u00f3gica mejor que HBO. No s\u00e9 si te acordas, pero cuando lanzamos HBO MAX hubo bastante fricci\u00f3n tecnol\u00f3gica en la experiencia, espero que ahora sea la sorpresa opuesta. Es muy f\u00e1cil y muy c\u00f3modo. M\u00e1s que hablar de toda la plataforma, voy a hablar de lo que me toca. Creo que una gran noticia, no s\u00e9 si una gran sorpresa, es que llega Discovery Kids a la plataforma. Es una marca muy fuerte en la regi\u00f3n, que ha tenido un recorrido de m\u00e1s de veinte a\u00f1os. Y no ten\u00eda una presencia en streaming real. Con eso vienen un mont\u00f3n de contenidos, por ejemplo, llega Peppa Pig a la plataforma, con todos sus episodios hist\u00f3ricos y con su nueva temporada. No dir\u00eda una sorpresa, pero se genera una diferencia grande. Hay un cat\u00e1logo excelente que ahora va a estar a disponibilidad de la gente. M\u00e1s de sescientas horas de contenidos que aumentan desde el primer d\u00eda\u201d. Suma Mariano C\u00e9sar, vicepresidente Senior de Contenidos de Entretenimiento General y Estrategia de Programaci\u00f3n, Warner Bros. Discovery, Latinoam\u00e9rica y US Hispanic\u202f: \u201cHay mucha expectativa, estamos en los 39 territorios lanzados. Y como compa\u00f1\u00eda global hay mucha expectativa y repercusi\u00f3n en lo que se llama la esfera internacional, fuera de Estados Unidos. Sabemos que ah\u00ed hay muchas posibilidades de crecimiento, hay muchos sectores demogr\u00e1ficos que van accediendo, a medida que van mejorando las condiciones de acceso a internet, diferentes medios de pago electr\u00f3nico, y eso genera condiciones para crecer en t\u00e9rminos de suscriptores fuera de Estados Unidos. Especialmente, en Am\u00e9rica Latina. Eso nos pone la vara muy alta de lo que se espera de eso. Por eso es la primera regi\u00f3n donde vamos a lanzar, la primera fuera de Estados Unidos. Creemos que ac\u00e1 hay marcas muy valoradas por la audiencia\u2026 en una estrategia donde hay b\u00fasqueda de aumentar la cantidad de contenidos, las marcas que se pueden ver, el hecho que sean marcas reconocibles, facilitan eso\u201d. \u202f\u202f<\/p>\n<p>La llegada de Discovery. A la hora de pensar en Discovery, suma un espectro enorme a la ya contundente oferta de HBO MAX, el mismo C\u00e9sar cuenta: \u201cSe suman muchos contenidos nuevos y se abre la posibilidad de formatos de Discovery a toda la regi\u00f3n. Especialmente en Latinoam\u00e9rica toda la marca de Supervivencia al Desnudo tendr\u00e1 versiones en varios pa\u00edses de la regi\u00f3n. Como g\u00e9neros, en el mundo de la no ficci\u00f3n, del documental, Discovery tiene mucho. Cosas que estaban en marcha, como Menem Jr. La muerte del hijo del Presidente, tiene que ver con una tendencia global. MAX nos da la potencia de redoblar la inversi\u00f3n en esas cosas, poder contar historias que requieren un nivel de investigaci\u00f3n mayor. A nivel de librer\u00eda, siempre revisamos que cl\u00e1sico no hemos disponibilizado, que podemos doblar, que serie de Warner no hemos estrenado, que se estren\u00f3 en el mundo lineal. La b\u00fasqueda no es cuantitativa despu\u00e9s de este salto, si no m\u00e1s cuidada\u201d. Agrega C\u00e9sar: \u201cTiene objetivos claros, y eso nos permite organizar esa oferta de contenidos. Yo vengo de los canales lineales, y una de las cosas que aprendes, aunque desaprendes muchas, es manejar cantidades masivas de contenidos. Es un esfuerzo grande: el cambio a MAX implica que va a haber m\u00e1s de 37 mil horas. Cuando vemos la cantidad de t\u00edtulos \u00fanicos, aumenta m\u00e1s del 50%. Eso se organiza por un objetivo de negocio claro: llegarle a m\u00e1s segmentos de audiencia. Nosotros creemos que tenemos una historia para cada familia, para cada momento del d\u00eda, para cada emoci\u00f3n. Lo hacemos para llegar a la mayor cantidad de capas demogr\u00e1ficas de la sociedad. A todos lo que ten\u00edamos en HBO MAX, como Warner, DC, HBO y Cartoon, ahora se suman las marcas de Discovery. Discovery Home &amp; Care, Discovery Kids, Discovery ID; son segmentos con los que quiz\u00e1s una marca que va a seguir siendo preponderante como HBO, quiz\u00e1s no le hablaba. Hay g\u00e9neros como el reality, los documentales, las novelas, contenido en vivo que salen de HBO\u201d. &nbsp;<\/p>\n<p>Las ballenas blancas. Zu-ccarino, por ejemplo, habla de la convivencia de dos marcas l\u00edderes como Cartoon Network y Discovery Kids, que la convierte en una plataforma con mucho contenido infantil: \u201cNosotros venimos haciendo ese recorrido antes de Max. Ya venimos haciendo ese camino, ese recorrido. No queremos que se pisen, que se choquen. Hemos logrado en lo l\u00edneal separarlas, en el punto de vista de edad. Cartoon es Kid Plus, es decir, ni\u00f1os y m\u00e1s. Discovery Kids es Kids, ni\u00f1os, puede haber padres acompa\u00f1ando, pero es ni\u00f1os. El tono editorial se mantiene. Cartoon la voz es disruptiva, es jovial, un juego constante. Discovery Kids es una marca que focaliza en los valores positivos, en el ni\u00f1o. La convivencia te da m\u00e1s opciones, aunque hay dos puertas de entradas: las marcas y otro que tiene que ver con una convivencia de los objetivos. Es una opci\u00f3n de combinaci\u00f3n nuestra, ya que Discovery Kids no existe en Estados Unidos. En streaming tenemos consumidores que no tienen TV lineal paga\u201d.<\/p>\n<p>\u00bfCu\u00e1les son entonces los objetivos personajes que se funden con los objetivos de la compa\u00f1ia? Pablo Zuccarino dice \u201cdel punto de vista creativo, la mayor aspiraci\u00f3n que tenemos por estos d\u00edas es la exportaci\u00f3n de contenidos latinoamericanos a otros territorios. Ese tr\u00e1fico interno de contenido es m\u00e1s simple, las compa\u00f1\u00edas pueden hacer eso. Pero eso no significa que haya descubrimiento de contenidos afuera. Los t\u00edtulos que vamos logrando que suban a Estados Unidos son un logro a nivel creativo, que permiten que lo que los creadores de la regi\u00f3n hacen tengan la posibilidad de cambiar las reglas del juego, como pas\u00f3 con La casa de papel y Squid Game\u201d. Y C\u00e9sar suma su mirada: \u201cMe parece que en la comedia hay algunos desaf\u00edos que esta bueno afrontar. Hay una comedia en Argentina que vamos a estrenar. Hay una comedia en M\u00e9xico que estamos produciendo. Es dif\u00edcil que la comedia viaje. Quiz\u00e1s es un prejuicio, un clich\u00e9, pero en los n\u00fameros se confirma, al menos contra otros g\u00e9neros. Me gustar\u00eda ver las comedias de la regi\u00f3n triunfando en la regi\u00f3n. Ah\u00ed es no seguir la receta cl\u00e1sica, sorprender a p\u00fablicos distintos del pa\u00eds donde se produce\u201d.<\/p>\n<div class=\"article__tags\">\n<p>En esta Nota<\/p>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La noticia simple es HBO Max, el hogar de los contenidos de HBO, DC, Cartoon Network, Adult Swim y Warner, pasa desde el 27 de febrero a ser MAX. 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