Esto equivale a decir que el Fondo no se sostuvo con el Dominio P\u00fablico Pagante, emanados de los aportes de las sociedades de gesti\u00f3n (Sadaic, Argentores, etc.) y otras fuentes como la TV paga. Andreussi afirma que se ha planteado dos objetivos principales de gesti\u00f3n: \u201cEl primero ser\u00e1 dar pr\u00e9stamos y el segundo, fiscalizar los recursos y monitorear los ingresos del organismo\u00bb.<\/p>\n<\/div>\n
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Su diagn\u00f3stico: \u00abRecibimos el Fondo con una recaudaci\u00f3n de ingresos en m\u00ednimos hist\u00f3ricos<\/strong>; el \u00faltimo a\u00f1o ingresaron al Fondo m\u00e1s o menos mil millones de pesos y hubo un aporte del Tesoro del 40% en promedio, para que se pudiera cumplir con el otorgamiento de beneficios. El primer a\u00f1o del Covid (2020) fue m\u00e1s alto y ya en 2023 fue m\u00e1s bajo. Buscamos recuperar el esp\u00edritu fundacional\u00bb.<\/p>\n<\/div>\n\n
\u2013\u00bfQu\u00e9 significa que se va a invertir el modelo que el Fondo tuvo hasta ahora?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n
\u2013Hay que entender que el Fondo es una entidad financiera cuyo objetivo principal es otorgar pr\u00e9stamos y fiscalizar el ingreso de los recursos. Luego tiene objetivos secundarios que son las becas, los concursos, subsidios y otros programas. Cuando uno va hacia atr\u00e1s, por ejemplo la presidencia de Juan Carlos Pinasco, entre 1958 y 1973, el FNA era una entidad financiera, que otorgaba el 70% de lo que recaudaba en pr\u00e9stamos para el sector de la cultura y las artes.<\/p>\n<\/div>\n
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\u2013\u00bfEsa matriz fue mutando con el paso del tiempo y las gestiones?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n
\u2013S\u00ed, fue cambiando y baj\u00f3 al 50% de recursos asignados a pr\u00e9stamos amedida que fue pasando el tiempo. En la gesti\u00f3n de Amalia Fortabat, hubo un 50% o 60% de beneficios que fueron a pr\u00e9stamos. En las posteriores gestiones, ese modelo se mantuvo. Hasta la gesti\u00f3n de Carolina Biquard, en la que esa matriz se invierte. Se otorgan menos pr\u00e9stamos y comienzan a darse muchas m\u00e1s becas, por diversas razones. Ahora, si entendemos al Fondo como lo que es, una entidad financiera sustentable que otorga beneficios en pr\u00e9stamos, esa l\u00f3gica permite que esos pr\u00e9stamos con tasa UVA vuelvan para que en la devoluci\u00f3n se pueda volcar a la cultura.<\/p>\n<\/div>\n
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\u2013Da la impresi\u00f3n que no solo hubo un cambio de matriz en las \u00faltimas gestiones, sino que los beneficiarios se adaptaron a recibir m\u00e1s becas y subsidios que no son retornables.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n
\u2013Al Fondo le interesa tener capacidad sustentable para volcar recursos al ecosistema de la cultura. En su historia, el FNA funcionaba comouna comunidad transversal para todas las disciplinas de la cultura, y tambi\u00e9n los artistas respond\u00edan. Eso se fue desvirtuando en la \u00faltima d\u00e9cada donde el subsidio y la beca comenzaron a ser m\u00e1s preponderantes. Cuando esos objetivos secundarios ocupan un lugarm\u00e1s importante que el beneficio principal \u2013el pr\u00e9stamo- se resquebrajala sustentabilidad del Fondo de las Artes.<\/p>\n<\/div>\n
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\u2013Y con esa p\u00e9rdida de sustentabilidad financiera como se cumplen los objetivos que pretende el gobierno con un 80% para beneficios y un 20% para gastos de mantenimiento?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n
\u2013En la gesti\u00f3n de Amalia esos valores eran as\u00ed: el Fondo invert\u00eda el 75%de lo que recaudaba en beneficios y gastaba el 25% en mantenerse. Pero en la \u00faltima eso se invirti\u00f3: el 75% fue para gastos y un 25% para beneficios. Es cierto que 2020 fue el a\u00f1o de la pandemia del Covid, en el que el FNA tom\u00f3 un papel de benefactor cultural cuando su rol es ser una entidad financiera (tambi\u00e9n conocido como el Banco de las Artes enla jerga de los creadores). Seg\u00fan su Estatuto, el Fondo no es benefactor de la cultura, aunque fomenta, incentiva y estimula la calidad art\u00edstica. La gesti\u00f3n de Amalia Fortabat no tuvo aportes del Tesoro. Si los hubo durante las dos \u00faltimas gestiones. Ese nuevo modelo se masific\u00f3.<\/p>\n<\/div>\n
Tulio Andreussi Guzm\u00e1n. Archivo Clar\u00edn.<\/span><\/span><\/button><\/span><\/picture><\/div>\n\n
\u2013En el primer a\u00f1o de la pandemia, con el cierre de la econom\u00eda, casi se destruy\u00f3 el sector cultural. El Fondo sali\u00f3 a paliar esa situaci\u00f3n. \u00bfCu\u00e1ntas becas y subsidios se otorgaron y qu\u00e9 tipo de fiscalizaci\u00f3n se hizo?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n
\u2013En la \u00e9poca del Covid se procesaron 35 mil pedidos de becas. Hasta ese momento el promedio era de 10 mil. <\/strong>Tambi\u00e9n hubo una pr\u00e1ctica similar con los pr\u00e9stamos. Se otorgaban a tasa cero y con la inflaci\u00f3n funcionaban como subsidios encubiertos. Hubo dos programas. En el Sostener Cultura I, se habr\u00e1n inscripto 10 mil personas y se otorgaron 400 becas, pero fue una prueba piloto. Luego, con Sostener Cultura II, fueron m\u00e1s de 20 mil becas. Fiscalizar 20 mil destinatarios hoy es imposible. Mi inter\u00e9s est\u00e1 en hacer sustentable el Fondo de las Artes y que contin\u00fae con su objetivo de conceder pr\u00e9stamos. Ac\u00e1 hubo una crisis profunda y cada organismo sali\u00f3 a paliar la situaci\u00f3n con los recursos que ten\u00eda. A m\u00ed el secretario de Cultura, Leonardo Cifelli, me pidi\u00f3 que optimice los recursos. A la fecha ya llevamos un 30% de reducci\u00f3n de gastos, entre personal y otros costos<\/strong>; rearmamos el \u00e1rea operativa y de planificaci\u00f3n. Estamos para lanzar en agosto la programaci\u00f3n del Fondo de las Artes. Para este a\u00f1o ya tenemos un presupuesto de 2800 millones de pesos, de los cuales ya devengamos 1500 millones. En estos primeros meses nos estuvimos ordenando.<\/p>\n<\/div>\n\n
\u2013Ha reiterado su decisi\u00f3n de hacer \u201csustentable\u201d el Fondo de las Artes. \u00bfC\u00f3mo piensa conseguirlo?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n
\u2013Redujimos personal, dimos de baja contratos de \u2013cooperativas de limpieza y de seguridad, buscamos una forma de reducir costos. Al Fondo Nacional de las Artes tenemos que verlo como una empresa: tenemos que reducir costos y maximizar los beneficios que vamos a otorgar a la cultura. Sabemos que es un proceso. Ya para este a\u00f1o vamos a estar en 40% a beneficios y un 60% en gastos. Pero ya para el a\u00f1o que viene creo que la ecuaci\u00f3n va a estar cercana a 20% en mantenimiento y 80% para beneficios de la cultura. La media hist\u00f3rica de ingresos del FNA fue de cuatro millones de d\u00f3lares. El \u00faltimo a\u00f1o fue de 1,5 mill\u00f3n de d\u00f3lares. Por ejemplo, el pico de recaudaci\u00f3n se dio en la gesti\u00f3n de Amalia, con un promedio de entre 7 y 9 millones de d\u00f3lares; despu\u00e9s vino la crisis y en los \u00faltimos diez a\u00f1os estamos en una media de cuatro millones de d\u00f3lares, con picos en la gesti\u00f3n de Biquard de 5 a 6 millones de d\u00f3lares. Ya despu\u00e9s la recaudaci\u00f3n cay\u00f3 en picada hasta la cifra que antes se\u00f1al\u00e9. Si recomponemos la recaudaci\u00f3n y somos sagaces en fiscalizar nuestros ingresos vamos a poder estar en los n\u00fameros que el Ejecutivo nos plantea.<\/p>\n<\/div>\n
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\u2013\u00bfHay muchas demoras de las sociedades de gesti\u00f3n en los pagos al Fondo?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n
\u2013S\u00ed, hay demoras y tambi\u00e9n tenemos juicios con se\u00f1ales de cable y algunos vienen de 2015. Tambi\u00e9n hubo un juicio con el Teatro Col\u00f3nque luego se puso al d\u00eda.<\/p>\n<\/div>\n
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\u2013Volver a la matriz implica tener un directorio ad honorem. \u00bfQuienes aceptaron ser parte?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n
\u2013El directorio es ad honorem<\/em>. Todav\u00eda est\u00e1 en proceso. Pero ya tenemos ocho directores que necesitamos para el quorum. Est\u00e1n ya representadas las \u00e1reas de artes visuales, danzas, artes esc\u00e9nicas, patrimonio y artesan\u00edas, y est\u00e1 el representante del Banco Central \u2013Marceo Griffi- y el de Cultura est\u00e1 a designar. Los nombres confirmados hasta ahora son: Marcelo Scarabino (m\u00fasica), Mauricio Wainrot (artes esc\u00e9nicas), Miguel Pereira (cine), Mar\u00eda Silvia Corcuera (artes visuales),Teresa Anchorena (patrimonio y artesan\u00edas), Marcelo Nougu\u00e9s (arquitectura), Juan Antonio L\u00e1zara, un erudito que abarca varios campos, incluso literatura. Y como directora de la Casa Victoria Ocampo y gerente de Relaciones Institucionales y Comunicaci\u00f3n est\u00e1 In\u00e9s Etchebarne (ex presidenta de la Asociaci\u00f3n Amigos del Museo de Arte Moderno). Una responsabilidad m\u00eda al ver los n\u00fameros fue tratar de equilibrar los recursos para dar los beneficios. Este a\u00f1o vamos a destinar mil millones de pesos, de los cuales el 55% ser\u00e1 para pr\u00e9stamos UVA, m\u00e1s cero tasa. El resto se destinar\u00e1 a becas y concursos. La red del FNA es de un mill\u00f3n de artistas y creadores. Queremos llegar a m\u00e1s artistas yacompa\u00f1arlos en el proceso.<\/p>\n<\/div>\n\n
\u2013\u00bfY qu\u00e9 se viene en la programaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n
\u2013Llam\u00e9 a Roberto Amigo y le ped\u00ed que hagamos una muestra antol\u00f3gica del Fondo y explicar para qu\u00e9 est\u00e1, cu\u00e1l fue el esp\u00edritu de su creaci\u00f3n y revalorizar su historia, hacia septiembre. Estamos trabajando en esa exposici\u00f3n sobre los primeros cuatro a\u00f1os de gesti\u00f3n de Pinasco, donde estaba esa energ\u00eda creadora de Victoria Ocampo, d elos directores que le dieron el esp\u00edritu. La est\u00e1 trabajando Roberto. Tambi\u00e9n tenemos proyectado un homenaje a Noem\u00ed Gerstein, que don\u00f3 15 obras al Fondo; su curadora ser\u00e1 Andrea Giunta. La estamos trabajando con la Academia de Bellas Artes. Eso ser\u00e1 a fines de agosto. El viernes 2 de agosto tendremos la proyecci\u00f3n del documental \u201cDe la Bauhaus a Argentina: tras los pasos de Grete Stern y Horacio Coppola\u201d, con un di\u00e1logo posterior entre la directora Anne Berrini y los fot\u00f3grafos Facundo de Zuvir\u00eda y Juan Travnik, el dise\u00f1ador Juan Lo Bianco y el coleccionista Luis Pr\u00edamo.<\/p>\n<\/div>\n
Tulio Andreussi Guzm\u00e1n. Archivo Clar\u00edn.<\/span><\/span><\/button><\/span><\/picture><\/div>\n\n
\u2013\u00bfQu\u00e9 destino tendr\u00e1 esta Casa Victoria Ocampo? \u00bfCobrar\u00e1n entrada? \u00bfC\u00f3mo ser\u00e1 sustentable?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n
\u2013Para nosotros esta Casa es una embajada cultural y tiene que servir para tender puentes en la cultura, entre pa\u00edses, tiene que ser un lugar de encuentro y para lo que fue creada por Victoria Ocampo. Por ejemplo, hoy se realiz\u00f3 el Encuentro de Tejedoras, en colaboraci\u00f3n con la marca de indumentaria Blue Sheep y la Fundaci\u00f3n Tzedak\u00e1. La propuesta fue tejer mantas sustentables a partir de la reutilizaci\u00f3n de materiales por artesanos, artistas y aficionadas del arte textil. En cuanto a ofrecerlas para eventos privados, eso se ajustar\u00e1 a lo que la Secretar\u00eda de Cultura disponga. Nosotros vamos a ser espejo. Lo que s\u00ed vamos a crear es la Asociaci\u00f3n Amigos de Casa Victoria Ocampo y ya tenemos mucha gente entusiasmada con participar, para volcar m\u00e1s dinero a los beneficios que el Fondo de las Artes debe entregar a la cultura. En esta gesti\u00f3n queremos darle oportunidad a la calidad sobre la cantidad. Por eso hemos incrementado los montos de los pr\u00e9stamos a 20 millones para industrias creativas y a 10 millones para personas f\u00edsicas<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
El cartel es blanco, grande y en letras negras; viene de recuperar su identidad: \u201cCasa Victoria Ocampo\u201d. Luminoso, atrae la atenci\u00f3n a la calle Rufino de Elizalde 2371, frente al Instituto Sanmartiniano, en el arbolado Barrio Parque de Buenos Aires. Apenas llegamos para entrevistar, en exclusiva, al presidente del Fondo Nacional de las Artes (FNA), […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":85786,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[22],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/cordobateve.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/85785"}],"collection":[{"href":"http:\/\/cordobateve.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/cordobateve.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/cordobateve.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/cordobateve.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=85785"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/cordobateve.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/85785\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/cordobateve.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/85786"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/cordobateve.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=85785"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/cordobateve.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=85785"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/cordobateve.net\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=85785"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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